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适新电子(沈阳)有限公司

2019-02-20 09:43:25

ERP

1 公司背景
适新电子(沈阳)有限公司于2000年在沈阳吴中区注册成立,是一家美国独资企业。总部位于新加坡,主要从事生产大容量磁盘存储器及其电子产品部件,新型电子元器件(混合集成电路)数字电视机,数字摄录机,数字录放机,数字放声设备。客户主要涵盖中国大陆,台湾,东南亚以及欧美地区。公司生产严格按照国际RoHs标准,在“以人为本”的理念基础上,引进先进的SMT生产设备,以便满足不同类型客户产品的生产需求。公司本着“客户至上,品质第一”的原则不断改进生产技术,提高产品品质,在客户群及业内赢得了良好的口碑。

2 面临的挑战
公司成立之初,是由我们美国客户指定使用的Manex ERP。该系统在使用过程中存在以下几点问题:

1) 由于该系统在中国没有代理商,没有任何技术支持,所以维护相当不便,都是通过Email,由于两国的时差,而且美国人又习惯自由工作,经常出去旅游,导致时效性不高。
2) 由于该系统没有财务模块。导致公司还需要另外购买财务软件,这样不利于数据的整合,不能保证数据的完整性。
3) 2006年公司实行电子报关,需要在系统中配置一些海关需要的自定义字段,可是Mane沈阳小程序设计x系统完全没办法添加,可扩展性太差。
4) Run MRP的时间太长,在料件不是太多的情况下,单个BOM最高500颗原材料,系统中所有料件2000颗,Run一次MRP需要一天的时间。在现在这种时间就是金钱的时代,一天对于一个企业来说是多大的损失。
5) 该软件使用的是桌面型数据库,完全是共享权限给用户操作的,危险性及高,万一用户误删除其中一个数据库文件,没有任何可行的反向操作。

3 实施目标
介于以上几个比较严重的问题,公司决定更换ERP系统,以觖决以上问题,同时希望能更好的通过ERP系统来做好物料管理,成本管理,生产管理,人员管理,做到信息的一体化。经过公司仔细选型分析,上海科箭代理的Infor Visual ERP以其高性价比,易学习,易实施,又能满足公司的需求以及本土化全方位服务赢得了公司的认可。

4 实施后的效果
通过三个月的实施,2007年6月1日,Visual 正式上线。达到了预期的要求:

1) 各部门协调合作
因为系统数据是一个整体,一环套一环,通过Visual系统的使用,加强了各部门间业务流程的关联性,及时性,也确保了数据的完整性,和可追溯性。
2) 物料管理
Visual系统提供先进先出物料管理原则,避免呆滞料的产生,同时运用的批次跟踪,提供所有批次信息的维护,以及历史追溯。做到来料检验、发料、退料、库存、发货都能一一跟踪。能让物料员做到帐、物一一对应,管理人员也能一目了然。
3) 成本结算正确,便捷
财务能够根据采购订单、销售订单、人工、制造费用、库存以及外协服务,各个成本分析清晰,总帐科目数据准确。
4) RUN MRP
可以根据Forecast、Customer Order来Run MRP。提供多种计划方式。
由于系统本身不支持替代料的MRP运算,科箭帮助开发了一个替代料分析模块,这样能帮助采购在下PO之前,首先审查主料各项数据信息,再根据主料和替代料的对应关系,查看相应的数据信息。最终下发及时、准确的PO
5) 物料发/退审核无误
由于适新电子BOM原材料件非常之多,一个BOM上有1000多个原材,这样,为了方便物料批量发料、退料,科箭公司给我们提供另外开发的发料计划,发料管理,退料管理,发料审核。以配合物料要求的对物料的管控,和对人员的管控,进行多道审核制度。以确保数据的正确性。同时通过此程序,延伸了Visual ERP本身的功能。因为就一般而言,在一般的ERP系统中,物料反冲和批次跟踪是不能同时使用的。根据科箭顾问对Visual ERP系统和我们业务的深入理解,成功实现了这一点。保证了我们公司对批次追溯的严格要求和操作的方便性。给我们的工作效率也带来大大的提高。
6) 替代料维护
为配合适新电子替代料的处理工作,科箭公司帮助开发了替代料维护模块。提升了Visual系统中BOM维护复杂替代料的功能。
7) 人员的提高
通过Visual ERP系统的使用,从各方面加强了公司员工对作业的严谨性。加强了对工作的责任心。也提供了工作质量和效率。
8) 电子报关
适新电子已经实行了电子帐册报关,为了满足海关对ERP数据的要求,科箭还开发了配套的ERP数据导出程序。这样大大提供了关务数据的准备工作。

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